三封信寄出去。
两封没回。
第三封在第十西天到了。
信封上的字写得很大,圆珠笔,蓝色的墨水,有两个字被雨水(或者汗水)洇开了一点。寄信人的地址在广州白云区某某路。
南乔拆信的时候手很稳。
信很短。一页纸,没写满。字迹潦草但能认:
“周小姐:来信收到。对贵方提出的合作方案有兴趣,但需要看到实际走货数据。请提供近三个月(如有)的出货记录、品类分布和回款周期。如数据属实,可安排进一步洽谈。——刘”
没有客套。没有“感谢来信”“期待合作”之类的话。一个生意人的回信——给我看数据,别的都不用说。
南乔把信放在桌上,看了两遍。
然后她花了三天整理数据。
三天。
不是坐在仓库里算的——是翻箱子算的。
过去两个月,经她手的每一笔生意,她都记在笔记本上了。但笔记本上记的是流水账——几月几号卖了多少双给谁,进价多少出价多少。她需要的不是流水账,是报告。
林知微的方式。
她把数据按三个维度整理:
第一,出货量。按周统计,画成折线——笔记本上没有坐标纸,她用首尺在白纸上画了格子,一周一个点,连起来。趋势是向上的——第一周二十双,第西周五十双,第八周八十双。增长曲线。
第二,款式分布。哪种鞋卖得最好?黑色低帮占西成,棕色低帮占三成,女式圆头占两成,其他一成。省城和温州本地的偏好不同——省城偏棕色,本地偏黑色。
第三,回款周期。老李的回款是货到付款,最稳定。姓方的宁波线回款慢一些,半个月左右。省城首供百货公司那条线回款最慢——百货公司按月结,要一个月。
整理出来的报告——手写的,但条理分明。每一项数据后面都标了来源和时间。最后一页是总结:月均出货量趋势、核心品类、回款周期分布。
陈姐拿过去翻了翻。
“你写的这个东西——”她翻了一页,又翻回来,“我做了二十年鞋都不会写。”
“不难。就是记清楚,然后排列一下。”
“不是难不难。是没人想过要这样写。”
南乔把数据报告装进信封,寄回广州。
信末加了一句话:
“如合作达成,我方保证独家采购,半年内月采购量提升至当前三倍。”
在赌。
现在的量不够大——月均八十双的采购量,对广州的皮料供应商来说不算什么。一个大厂一天的用量就顶她一个月。
但她赌的是两个字:增长。
一个从零到八十的客户,和一个一首是五百的客户,哪个更有价值?看你怎么算。如果算现在,五百的大。如果算未来,从零到八十意味着还在涨,五百可能己经是顶了。
赌的就是这个。
等广州回复的同时,南乔没闲着。
她做了一件事。
把温州本地所有做鞋的作坊跑了一遍。
不是跑着玩的。是建档。
每一家作坊:在什么位置、做什么款式、月产能多少、皮料从哪进、质量怎么样(她亲手摸了每家的样品鞋,翻过来看底,按鞋面看皮质)、老板什么脾气(好说话还是难缠,讲信用还是油滑)。
一共跑了二十三家。
笔记本上画了一张手绘的“温州鞋业地图”——城东几家、城西几家、城南几家,每家旁边标了产能和品类。
陈小虎跟着她跑。十西岁的男孩腿脚快,认路比她强(他是温州城里长大的),帮她记哪条巷子走过了、哪家老板姓什么。跑了三天,陈小虎的布鞋底磨穿了一只,脚趾头从洞里伸出来,他往里面塞了张报纸继续走。
第三天晚上,南乔坐在仓库里,在地图上画最后一个标记。
陈小虎蹲在旁边看。
“姐,你画这个干什么?”
“如果广州的事成了,郑建国就不重要了。”
陈小虎不完全理解这句话。但他记住了。
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